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輝縣市騰飛機械制造有限公司 質(zhì)量信用報告

來源:http://m.big-mature.cn/news708336.html發(fā)布時間:2021/7/12 0:00:00

前言
一、編制規(guī)范
輝縣市騰飛機械制造有限公司質(zhì)量信用報告編制說明:
1、輝縣市騰飛機械制造有限公司根據(jù)河南省質(zhì)量技術監(jiān)督局《關于組織開展〈企業(yè)質(zhì)量信用報告〉發(fā)布試點工作的通知》(豫質(zhì)監(jiān)質(zhì)發(fā)[2014]133號)要求,按照完整性、客觀性、時效性原則,結(jié)合公司的實際情況,特編制本報告,所涉及的內(nèi)容客觀、真實、準確、有效,自愿對公司有關情況進行公示,并接受社會監(jiān)督。
2、報告組織范圍:輝縣市騰飛機械制造有限公司。
3、報告時間范圍:2020年1月1日至2020年12月31日。
4、報告發(fā)布周期:本報告為年度報告,報告內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、準確。
5、報告數(shù)據(jù)說明:本報告數(shù)據(jù)來自公司內(nèi)部統(tǒng)計。
6、報告的獲取方式:紙質(zhì)版和電子版,請從質(zhì)量中心辦公室和公司網(wǎng)站上獲取。
二、公司總經(jīng)理致辭
公司成立以來,騰飛人本著“誠信、敬業(yè)、進取”的企業(yè)精神,以“打造百年騰飛、做中國更好的鑄造企業(yè)”為已任,傾心專注于每一款產(chǎn)品和每一位客戶,以更好的品質(zhì),完善的服務,成為客戶心中可信賴的事業(yè)合作伙伴。精雕細作,我們腳踏實地、胸懷天下、我們志存高遠、立足新鄉(xiāng),輻射更多,放眼全球。
面對未來,我們只有一個目標∶通過自身的實力和對社會的貢獻,用"誠信和品質(zhì)"塑造鑄鋼產(chǎn)業(yè)的更好牌子!
我們深信∶日臻成熟的輝縣市騰飛機械制造有限公司將會以更加穩(wěn)健的步伐,以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感帶領鑄鋼產(chǎn)業(yè)跨步前進。秉持誠信,開放理念,我公司愿與您攜手共進,共創(chuàng)更加燦爛輝煌的明天。
三、公司簡介
輝縣市騰飛機械制造有限公司是一家大型鑄鋼件廠家,可進行各種類型大齒圈加工定制,擁有大型立車、滾齒機、鏜銑床、鉆床等加工設備,可進行大齒輪鑄造及加工,公司的主打產(chǎn)品有:渣罐、大齒輪、中空軸、端蓋、托輪、輪帶等,可為用戶提供從毛坯到加工成品的系列服務?蔀榈V山、水泥、鍛壓、冶金、路橋、化工、水工等重型機械行業(yè)提供更好的、多品種、多規(guī)格的普碳鋼和合金鋼鑄件,可根據(jù)需方提供圖紙訂制,滿足不同行業(yè)需求,公司同時也是一家渣罐生產(chǎn)廠家,為國內(nèi)外多家鋼鐵、有色金屬冶煉用戶生產(chǎn)渣罐、渣包。
自公司成立以來,一年一個新臺階逐年進步,在國內(nèi)外客戶中建立起良好的信譽,形成了充分信任的客戶群體,產(chǎn)品供不應求,由于場地受限,生產(chǎn)規(guī)模無法繼續(xù)擴大,我公司投資2億元成立“河南新騰飛鑄鋼”,新建年產(chǎn)8萬噸鑄鋼件和重型機械加工項目,新騰飛將不斷完善公司管理,形成獨具特色、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化。立足當前,著眼未來,繼續(xù)以較好的研發(fā)隊伍、更好的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的服務理念,打造成國內(nèi)外大型鑄造基地。
騰飛人傾心專注于每一款產(chǎn)品和每一位客戶,以更好的品質(zhì),完善的服務,成為客戶心中可信賴的事業(yè)合作伙伴。
第二部分報告正文
一、質(zhì)量誠信文建設
1、質(zhì)量誠信目標
產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命,提高全員質(zhì)量管理意識,確保人人關心產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品交付合格率99.9999%。
2、企業(yè)質(zhì)量誠信承諾
公司鄭重承諾:
1)向各級管理者傳達滿足和法律法規(guī)的要求,并通過他們向全體員工傳達。只有滿足了顧客要求的產(chǎn)品才是合格的產(chǎn)品。同時所有員工都應該確立“下道工序既是顧客”的質(zhì)量觀念。
2)制定和發(fā)布質(zhì)量、安全和環(huán)境方針,并確保其得到有效貫徹,使每個員工都能充分理解其含義,將這一理念轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作中的自覺行動。
3)通過對年度質(zhì)量目標、環(huán)境指標的改進,確定質(zhì)量、節(jié)能、安全指標的有效性。進而達到客戶滿意。
4)通過管理評審,對方針、目標的實現(xiàn)情況,體系運行的適宜性和有效性情況,產(chǎn)品質(zhì)量狀況及管理體系過程業(yè)績、環(huán)境業(yè)績等進行評價,以確保管理體系的持續(xù)改進。
5)為實施、保持、改進質(zhì)量管理體系,滿足顧客和相關方的要求,確定并提供必要的資源。
3、企業(yè)質(zhì)量誠信精神
公司以“誠信、敬業(yè)、進取”為企業(yè)精神,以“打造百年騰飛、做中國更好的鑄造企業(yè)”為目標,以“質(zhì)量為上、持續(xù)改進”為質(zhì)量方針,均體現(xiàn)了企業(yè)的質(zhì)量誠信精神。
公司每周一早上組織全體員工開展升旗、宣誓儀式,面對國旗、廠旗齊頌企業(yè)精神、公司愿景、使命、價值觀,并就質(zhì)量誠信莊嚴宣誓,使企業(yè)質(zhì)量誠信精神深入每一名員工的思想觀念中。
公司對入職新員工進行培訓時,“質(zhì)量誠信”作為必修課,要求每一名新入職員工都必須將思想、行動統(tǒng)一到公司的質(zhì)量誠信管理體系中,熟練掌握和嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度,確保每一名員工都是質(zhì)量管理工作的參與者、執(zhí)行者和監(jiān)督者。
4、質(zhì)量誠信學習典型:
2006年公司成立初期,各方面管理制度、培訓制度都不健全,許多鑄鋼件在廠里都出現(xiàn)了問題,公司總經(jīng)理李季冬陷入了兩難的局面,如果對這些產(chǎn)品進行從新回爐再加工,剛成立的公司就會遇到資金困難問題,如果將這批產(chǎn)品銷售出去,可以解決企業(yè)的燃眉之急,但是企業(yè)未來的發(fā)展前景必將受到影響。然后李總決定將這批不合格的產(chǎn)品進行重新回爐再加工。他對員工說:“質(zhì)量不合格,我們堅決不能出售,質(zhì)量是企業(yè)的生命,不重視質(zhì)量的企業(yè)難以長久生存,今天我們返工了,損失的是經(jīng)濟利益,但是我們把不合格的產(chǎn)品賣出去,損害的將是顧客的利益,坑害消費者和給公司牌子抹黑的事,對今后發(fā)展不利的事,我們堅決不能做”。自此以后,公司上下一心,加強技術學習,嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,使企業(yè)走出了暫時的困難,走上了快速發(fā)展之路。騰飛機械也從一開始的年銷售幾百噸發(fā)展到如今年產(chǎn)上萬噸的生產(chǎn)能力,位居河南省行業(yè)前列。
5、質(zhì)量誠信典型案例
2019年7月,公司質(zhì)檢工韓文超在例行產(chǎn)品檢查時發(fā)現(xiàn)當時生產(chǎn)的一批水泥窯輪尺寸超標嚴重,于是及時暫停生產(chǎn)。公司立即啟動《產(chǎn)品質(zhì)量問題應急預案》,經(jīng)過技術人員和質(zhì)量人員的共同鑒定,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)出現(xiàn)問題,公司立刻召開產(chǎn)品質(zhì)量問題調(diào)查小組會議商議應對計策,隨即展開調(diào)查,一方面在內(nèi)部調(diào)查是否是人為造成的參數(shù)調(diào)整,一方面公司立即通知設備供應廠家,查找問題。經(jīng)過內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn)不是內(nèi)部人員私自調(diào)整參數(shù),而是設備出現(xiàn)問題。經(jīng)廠家對設備檢修調(diào)整確認達到標準后恢復生產(chǎn),公司接下來對設備加強了檢查監(jiān)督,并和廠家達成協(xié)議,縮短對設備的檢測和檢測周期。之后,公司對質(zhì)檢工韓文超工作認真細心進行表揚,并在公司上下學習提高檢驗技術水平和質(zhì)量意識培訓。
二、公司質(zhì)量誠信管理基礎建設
1、質(zhì)量管理機構(gòu)
公司較高管理者為總經(jīng)理,總經(jīng)理任命技檢部經(jīng)理為質(zhì)量負責人,行使質(zhì)量管理權(quán)力,下設技檢部、采購部、生產(chǎn)部等部門,每個部門和人員均有詳細的職責和權(quán)限,形成層層有落實,層層有考核的管理機構(gòu)。
公司下設專門的負責質(zhì)量部門—技檢部,負責從原材料入廠、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品檢驗等全過程的質(zhì)量監(jiān)控和檢驗活動,同時負責建立、監(jiān)控和完善公司質(zhì)量管理體系,各個方面推行質(zhì)量管理工作,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。
公司建立了完善的質(zhì)量管理制度,包括質(zhì)量誠信管理方針、質(zhì)量誠信管理職責、質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范等內(nèi)容,規(guī)范了公司行為規(guī)范和標準。
依據(jù)ISO9001標準要求,建立了系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系文件,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、管理手冊、程序文件及作業(yè)性文件,保證了質(zhì)量誠信管理體系的持續(xù)有效運行。
2、質(zhì)量管理基礎建設
(1)行政許可
按照國民經(jīng)濟行業(yè)分類,我公司屬于制造業(yè),不需要辦理生產(chǎn)許可證等強制性行政許可。
(2)認證許可
公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證。
(3)檢驗檢測能力
公司技檢部有專門的質(zhì)量管理及檢驗工作人員13人,其中管理人員3人,原材料檢驗3人,過程控制檢驗4人,成品檢驗3人。
公司高度重視產(chǎn)品品質(zhì)檢測能力提升工作,不斷提高品質(zhì)分析檢測能力,改善檢驗檢測設備條件,提升產(chǎn)品各項性能指標,滿足客戶指標要求。
(4)質(zhì)量管理體系建設
公司通過了ISO9001管理體系認證,建立了一套全部的、完整的、詳盡的、嚴格的質(zhì)量管理和質(zhì)量保障的規(guī)章制度和質(zhì)量保障文件,這些文件涵蓋了市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、設備管理、人員管理、物料管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝管理、質(zhì)量標準管理、質(zhì)量檢驗、銷售管理、銷售服務管理、市場信息反饋等各環(huán)節(jié),實現(xiàn)了“全部、全員、全過程的”質(zhì)量管理,做到一切用數(shù)據(jù)說話,一切工作都有章可循,真正體現(xiàn)了質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平都有了質(zhì)的提高。
(5)標準體系建設
公司建立了以技術標準為主體,以作業(yè)指導書等標準文件為輔的產(chǎn)品標準體系,層次分明,覆蓋了各類型產(chǎn)品。主導產(chǎn)品按照標準《JB/T6402-2006》執(zhí)行,部分指標均優(yōu)于國家或行業(yè)標準,更好的滿足了顧客需求。
(6)計量體系建設
公司遵循“計量準確、科學公正”的原則,編制了計量檢測體系系列管理文件,覆蓋了從原輔材料采購驗收到產(chǎn)品出廠交付的全過程管理;配備了滿足生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理要求的計量檢測設備,并按要求定期對計量檢測設備進行強制檢定、外部校準和內(nèi)部校準,保證了計量檢測結(jié)果的準確。
三、質(zhì)量誠信管理
1、產(chǎn)品設計、原材料或零部件采購、生產(chǎn)和售后過程中的質(zhì)量誠信管理
(1)對員工的誠信教育
公司每年度根據(jù)質(zhì)量誠信管理方面存在的不足及需改善提高地方,結(jié)合公司實際和市場形勢,制定次年度教育培訓方案,對質(zhì)量誠信教育進行安排部署,其中包括質(zhì)量意識提升、管理體系、關鍵設備操作規(guī)程等內(nèi)容。
(2)產(chǎn)品設計誠信管理
公司從產(chǎn)品市場調(diào)研階段開始,嚴格遵守法律法規(guī)堅持自主創(chuàng)新研發(fā)的道路,依據(jù)產(chǎn)品設計標準的要求建立有設計開發(fā)管理制度,產(chǎn)品設計的同時針對關鍵技術積極申請國家zhuan利。
(3)原材料或零部件采購誠信管理
公司嚴把原材料進廠關,首先對供應商進行評價,評價出合格供應商,并根據(jù)供貨能力、合同履約情況、產(chǎn)品質(zhì)量等方面對供應商進行評價,并進行動態(tài)考核,保證了原材料供貨質(zhì)量。
為保證原材料質(zhì)量,公司制定了原材料進廠標準,技檢部按進廠標準對進廠原材料進行檢驗,保證原材料質(zhì)量。
(4)生產(chǎn)過程誠信管理
結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)特點,制定完善生產(chǎn)各工序主要質(zhì)量控制點,編寫產(chǎn)品工藝流程圖,把質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,嚴格按標準進行控制,實施精細化管理,嚴格控制工藝指標,強化工序管理,建立并嚴格實施質(zhì)量預警機制;持續(xù)改進,著力解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,提高質(zhì)量管理體系運行效果,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
(5)風險監(jiān)測和應急管理
為應對質(zhì)量風險,正確、有效、快速的處理突發(fā)性質(zhì)量事故,控制可能出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題,公司建立了應對質(zhì)量風險的應急運行機制,開展安全生產(chǎn)及消防應急演練,將質(zhì)量損失降低到較低程度,較大限度的避免和減少給公司和用戶造成不良影響和損失。
(6)產(chǎn)品售后質(zhì)量誠信管理
公司建立了完整的售后服務體系,根據(jù)公司產(chǎn)品主要銷售區(qū)域,分別在產(chǎn)品銷售區(qū)域都設有服務站及服務網(wǎng)點及24小時服務熱線,同時公司也設立24小時服務熱線:18339522227、18737351269,隨時解決客戶反饋,確保能以更快的速度、更高的效率解決客戶疑慮及產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。
公司制定完善了產(chǎn)品售后服務管理辦法,對用戶信息反饋、投訴管理、質(zhì)量事故調(diào)查、定期走訪等作出明確規(guī)定。同時,建立售后服務檔案,收集和完善信息資源,為用戶提供便捷服務,對顧客滿意度進行跟蹤調(diào)查,及時收集存在問題,24小時予以答復。
2、企業(yè)質(zhì)量社會責任的履行
(1)安全生產(chǎn)管理
公司非常重視生產(chǎn)安全,制定《安全生產(chǎn)管理制度》,日常依據(jù)相關制度、按照安全生產(chǎn)標準化的管理流程對公司的安全工作進行檢查和管理,并制定各類應急預案,按照年度計劃開展預案的演練,入廠員工統(tǒng)一進行崗前培訓,風險識別和職業(yè)衛(wèi)生培訓,簽訂安全生產(chǎn)責任書。
(2)環(huán)境保護管理
我公司嚴格按照按照相關法律法規(guī)、ISO14001環(huán)境體系標準執(zhí)行,識別環(huán)境因素,評價重要環(huán)境因素,廢水,廢氣,廢渣排放達標,對周邊環(huán)境未造成破壞。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾
公司在向廣大客戶提供更好、更優(yōu)產(chǎn)品服務的同時,本著客觀真實、質(zhì)量誠信的原則,通過產(chǎn)品廣告、產(chǎn)品說明書等形式對產(chǎn)品質(zhì)量說明及宣傳,并承諾如下:
保證產(chǎn)品均按有關標準生產(chǎn)和檢驗;嚴格履行、兌現(xiàn)產(chǎn)品三包,缺陷產(chǎn)品免費召回、更換;用戶產(chǎn)品質(zhì)量異議24小時內(nèi)做出處理意見。
(4)勞動保護管理
公司始終堅持以人為本的理念,根據(jù)ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,建立了職業(yè)衛(wèi)生管理相關制度。
(5)質(zhì)量公益宣傳
公司在向廣大客戶提供更好、更優(yōu)產(chǎn)品服務的同時,本著客觀真實、質(zhì)量誠信的原則,積極宣傳企業(yè)形象,大力開展質(zhì)量宣傳活動,積極參加政.府、質(zhì)量技術監(jiān)督局組織的質(zhì)量公益活動。
四、公司質(zhì)量誠信建設績效
1、主要產(chǎn)品牌子社會影響力
公司以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量為根本,通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新使產(chǎn)品質(zhì)量向零缺陷靠近。公司產(chǎn)品銷往省內(nèi)外,甚至是國外,產(chǎn)品牌子得到客戶的一致好評。
2、公司主要產(chǎn)品質(zhì)量榮譽
公司通過質(zhì)量管理體系認證,榮獲新鄉(xiāng)市“礦山設備鑄件工程技術研究中心”、“河南省中小企業(yè)”、“先.進企業(yè)”等榮譽,在發(fā)展、壯大中不斷獲得行管部門機構(gòu)、客戶的認可和贊譽。
3、主要產(chǎn)品社會信譽度(顧客滿意度)
公司年對顧客滿意度進行調(diào)查測評工作,調(diào)查內(nèi)容包括顧客對售后服務及時性,產(chǎn)品性價比,產(chǎn)品適應性,技術改進及時性,投訴處理及時性等內(nèi)容,并將分析結(jié)果通報公司領導,進行后續(xù)整改,持續(xù)提高。
2020年度顧客滿意度達到95%,結(jié)果顯示,在產(chǎn)品質(zhì)量技術進步、售后服務、按期交貨率等各方面得到了廣大用戶的充分肯定,我公司加大了對技術人員、業(yè)務人員的培訓,產(chǎn)品多樣化、服務高標準不斷提高產(chǎn)品性價比,滿足客戶個性化需求,提升客戶滿意度。
4、主要產(chǎn)品市場占有份額(市場占有率)
公司以“團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、求真務實、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)經(jīng)營理念,加強與主機廠家、配套件廠家及客戶的緊密聯(lián)系,通過廣告宣傳、產(chǎn)品展示、推廣活動及客戶間的相互推薦等不斷提高市場占有率。
第三部分報告結(jié)語
質(zhì)量管理是企業(yè)的生命,信用是企業(yè)的根本,沒有一勞永逸的質(zhì)量,只有持續(xù)改進的質(zhì)量管理系統(tǒng),良好的信用需要較好的質(zhì)量支撐,需要更好的服務維系,未來公司將以強烈的責任感和高度的使命感來扎實推進質(zhì)量管理,穩(wěn)固維護企業(yè)信用,以良好的信譽留住顧客,推進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進和效率更高的運行,各個方面強化全員維護牌子形象,將“質(zhì)量就是生命”、“信用就是根本”的工作理念,付諸于行動,通過進一步開展降低成本增加效益、管理提升活動,將質(zhì)量的精髓實踐于整個企業(yè)中,落實在過程質(zhì)量監(jiān)管上,不斷提高工作責任心和管控力度,為顧客提供更好服務。

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